корпоративный семинар

Управление строительной организацией:
законодательное регулирование, проблемные вопросы, практические решения.

 

Организатор: компания Мир семинаров
Длительность: 2 дня

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация: актуальные  вопросы. Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС): СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР  и контролю их качества.

 

2. Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю. Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Базисно-индексный и ресурсный метод оценки стоимости строительства: сравнительные характеристики. Зависимость стоимости проекта от его продолжительности.

 

3. Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации. Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах.

 

4. Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы.
ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам,  изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных  ОКСов и ввод в эксплуатацию. Система менеджмента качества строительной организации: анализ лучших  практик. Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: новые требования в КоАП РФ, судебная практика

 

 5. Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя. Организация работы ГИПов (ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Актуальная система мотивации на базе KPI; рекомендации по мотивационному управленческому общению.

 

6. Правовое регулирование строительной деятельности в РФ: экспертный комментарий к актуальным изменениям. Новые нормы Градостроительного Кодекса  РФ (ФЗ от 03.07.2016 №368-373-ФЗ). Новое в требованиях к проектной документации (ПП РФ от 16.02.08 №87 в актуальной редакции).  Национальные стандарты и своды правил в рамках выполнения требований ФЗ от 30.12.09 №384-ФЗ.

 

7. Контрактные модели организации строительства: рекомендации по формированию. Виды контрактов. Законодательство в области контрактного регулирования в строительстве. Методика формирования оптимальной контрактной модели.

 

8. Планирование и контроль сроков строительства: анализ типовых проблем, практические решения. Многоуровневая модель планирования. Календарное планирование строительства и производства работ: согласование структуры декомпозиции работ со  структурой управления проектом и структурой затрат компании;  выявление и использование резервов для оптимизации сроков выполнения работ; применение  календарно-сетевых графиков на разных фазах жизненного цикла проекта.  Планирование СМР, трудозатрат, использования строительной техники и пр. Технологии многообъектного планирования.  Мониторинг и контроль  соблюдения сроков строительства.
Круглый стол «Применения BIM-технологий на разных фазах жизненного цикла проекта»